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掃碼繳費模式為農村“三資”管理開辟了新路徑。湯維祎作

□ 曹燦輝

在益陽市大通湖區(qū)河壩鎮(zhèn)，種糧大戶邱國清僅憑一部手機，通過微信掃碼，短短2分鐘便輕松繳納了5萬元國有土地收益金。這一便捷操作背后，是大通湖區(qū)在農村“三資”管理方面的大膽創(chuàng)新與全面升級，為農村“三資”筑起了一道堅實防線，也為全省農村集體“三資”管理提供了極具價值的借鑒范例。

長期以來，農村集體資金、資產、資源的管理一直是基層治理的難點痛點。過去，現金交易方式不僅繁瑣低效，還極易滋生挪用公款、貪污腐敗等問題，為廣大農戶的財產安全帶來安全隱患。大通湖區(qū)敏銳地意識到問題的嚴峻性，積極作為，率先在全省建立村級集體資金線上收繳系統，開啟了農村“三資”管理的數字化革新之路。

這一舉措亮點紛呈，極具開創(chuàng)性與實用性。取消現金交易，從源頭上堵住了資金管理的漏洞?，F金交易的隱蔽性和監(jiān)管難度較大，很容易讓不法分子有機可乘。而線上收繳系統則將交易全程置于陽光之下，每一筆資金的流向都清晰可查，大大降低了資金被挪用、截留的風險。同時，設置鎮(zhèn)、村兩級獨立二維碼，實現了資金的精準直達。農戶掃碼繳費后，資金直接進入鎮(zhèn)賬戶，既保障了資金的集中管理與安全，又避免了村級在資金流轉過程中的可能存在的風險，形成了有效的資金管控閉環(huán)。另外，“票據當日到農戶”的舉措，不僅提高了工作效率，更讓農戶對自己的繳費情況一目了然，增強了農戶對村集體資金管理的信任度與參與感，有效化解了干群矛盾，促進了農村社會的和諧穩(wěn)定。

如今，大通湖區(qū)村級資金收繳效率提升90%，資金安全風險下降85%，這一組數據無疑是這場改革成功的有力見證。然而，我們也應清醒地認識到，“碼”上賦能、織密農村“三資”監(jiān)管網，是一個動態(tài)的、復雜的系統工程，還需要持續(xù)發(fā)力、久久為功。

要加強數字化平臺建設的深度與廣度。在現有資金收繳系統的基礎上，進一步拓展平臺功能，將農村集體資產、資源的登記、評估、流轉等環(huán)節(jié)也納入其中，實現“三資”管理的全流程數字化監(jiān)管，打造一個全方位、立體式的“三資”管理生態(tài)系統；同時，加強平臺的數據安全防護，防止農戶信息泄露與數據篡改，保障系統的穩(wěn)定運行。

要強化人員培訓與技術指導。組織鎮(zhèn)、村兩級干部參加數字化管理系統操作培訓，確保他們能夠熟練運用平臺進行資金收繳、資產登記與管理等工作。此外，邀請技術專家深入農村，為農戶提供掃碼繳費等操作程序的技術指導，幫助農戶尤其是老年農戶跨越數字鴻溝，讓數字化改革的成果惠及每一位農戶。

要完善監(jiān)督機制與信息公開制度。建立健全鎮(zhèn)、村、農戶及上級主管部門等多方參與的監(jiān)督體系，對“三資”管理進行常態(tài)化、全方位的監(jiān)督。定期將農村“三資”的收支明細、資產運營狀況等信息在村務公開欄、線上平臺等地方進行公開公示，接受社會公眾的監(jiān)督，讓權力在陽光下運行。

農村“三資”關系廣大農民的切身利益，關系農村經濟社會的穩(wěn)定與發(fā)展。大通湖區(qū)的掃碼繳費新模式為農村“三資”管理開辟了新路徑，期待在這一良好開端的基礎上，各地能夠因地制宜、積極探索，不斷完善農村“三資”管理體系，讓農村的每一筆資金、每一項資產、每一塊資源都能在陽光下規(guī)范運作，為鄉(xiāng)村振興注入強大動力，描繪出農村更加繁榮美好的畫卷。

責編：周冠成

來源：益陽日報