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與裝修業(yè)主、裝修公司溝通拼單運輸建筑垃圾

岳塘融媒8月1日訊（通訊員：劉輝南）寶塔街道陽光社區(qū)云盤花園小區(qū)已建成20余年，小區(qū)內(nèi)的部分居民開始陸續(xù)進行第二次裝修。因建筑垃圾清運要有專業(yè)的許可證和資質(zhì)，傳統(tǒng)單戶垃圾清運成本高且很不方便。很多居民想等裝修全部搞完之后再一起清運走，有的也聯(lián)系了運輸公司但是要排隊等待，導致小區(qū)建筑垃圾成堆，嚴重影響了小區(qū)的居住環(huán)境和居民出行，且容易引發(fā)安全隱患問題。

陽光社區(qū)黨總支以此為契機，積極探索基層治理新路徑，組織東方名苑物業(yè)公司和小區(qū)鄰長、居民議事員一起商議解決，最后形成了拼單式清運模式。社區(qū)和物業(yè)一起對小區(qū)所有垃圾堆拍照后，找到每一戶裝修業(yè)主或裝修公司溝通。根據(jù)垃圾堆的大小、輕重來確定不同的清運費用。這種模式使每戶分攤的費用比單獨對接運輸公司費用少了很多，獲得了大家的一致好評。幾十、一百、兩百的拼單款項很快就收齊了，預先聯(lián)系好的運輸大卡車也到了小區(qū)。社區(qū)黨員、鄰長志愿者、物業(yè)客服、保安、保潔人員一起20余人，冒著高溫酷暑，把一堆又一堆的垃圾裝上了大卡車，終于在下午6點，8大堆建筑垃圾全部清理干凈。

此次拼單式基層治理實踐彰顯了基層黨組織通過創(chuàng)新機制將“民生痛點”轉(zhuǎn)化為“治理亮點”的能力，其核心在于運用市場化思維破解公共服務管理難題，以拼單模式賦能提升治理精度，構(gòu)建共建共治共享的社區(qū)治理生態(tài)。下一步，社區(qū)將繼續(xù)深化“三聽三問”工作機制，建立“民情日記—問題清單—項目落實—回頭看”的全周期治理鏈條，持續(xù)推動“被動響應”向“主動治理”轉(zhuǎn)型，真正實現(xiàn)“民有所呼、我有所應”的治理新格局。  

作者：李建輝

責編：于楊

來源：岳塘新聞網(wǎng)

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